Управление логистическими затратами

Время выпуска:

2025-06-11


Резюме

Отдел логистического управления активно взаимодействовал с дорожными службами по вопросам норм допустимой загрузки транспортных средств, что позволило минимизировать риски перевозок и обеспечить полное соблюдение нормативов на всех этапах доставки.

В рамках внешнего сотрудничества компания установила прочные партнерские отношения с надежными транспортными компаниями. С учетом дорожных условий, особенностей перевозок и требований клиентов в различных регионах был проведен комплексный многоаспектный анализ осуществимости транспортных решений.

В части технического обеспечения для имеющихся моделей башенных кранов и лифтов были разработаны детальные двухмерные схемы погрузки, а также выполнены многократные проверки и корректировки планов размещения груза.

Пример успешной оптимизации перевозки интеллектуальных лифтов:

11 марта 2025 года требовалось осуществить доставку двух 100-метровых интеллектуальных лифтов в филиал в провинции Ганьсу. Благодаря постоянному совершенствованию деталей погрузки отделом логистического управления, удалось снизить транспортные расходы на 7000 юаней.

JINNTA

Цитировать сейчас


Чтобы предоставить вам качественные продукты и услуги